入会のススメ

経営者の伸びしろは、一歩踏み出すか、躊躇するかの違いにあると同友会活動を通して実感しています。
私が後継者に名乗り出たのは、実は倒産寸前の老舗家業を「きれいに潰すため」でした。そこに断り切れず入会したのが同友会。ここで経営理念という軸を持てたことが、家業を地域に必要とされる会社にしたいと思えた転換点です。
さらに2014年から9年在籍した青年部会で出会った、「会社を良くする」を共通言語に未来を本音で語り合える仲間たちの存在が、経営危機を乗り越えた今も成長の後押しとなっています。
同友会は、例会事業を通して悩みや問題を解決する手法や人財に溢れた会です。「やる」と決めた瞬間から、伸びしろは無限に広がっていきますよ！

私が同友会に入会したきっかけは、経営に対する不安を感じていたことと経営理念をつくりたかったからです。
継承した京生麩を製造する㈲志場商店、その京生麩を提供する飲食店を経営する中で、仕事に追われながらも、将来の方向性に悩んでいました。
そんなとき、信頼する友人に同友会を紹介され、例会に参加してみると、真剣に経営と向き合う方々がおり、「一人で悩むより、仲間と学び合う方が勉強になる」と感じました。
入会してから経営者としての意識が変わりました。
これまでは現場中心で働いてきましたが、「人を生かす経営」実践塾を受講し、会社の方向性や自分の役割、数字やビジョンに向き合う時間が増えました。
経営者仲間が増え、経営の勉強だけではなく、心を開いて話せる友達や先輩がたくさんできました。同じ悩みを持つ経営者皆さんに一度は同友会に関わってほしいと想い、入会活動を活発に活動しております。

入会当時は会社の役員として、多くの学びと出会いを得ながら活動していました。入会と同時に青年部会に所属し、LIA研修も受講。会内での役割も歴任し、それぞれの立場に応じた経験を積んできました。
その経験を糧に、思い描いていたビジョンの実現を目指して独立を決意。
同友会での学びを活かし、起業後すぐに社員の雇用にもつなげることができました。経営理念をつくる「人を生かす経営」実践塾も会費のみで受講でき、理念経営の大切さを学んでいます。
同友会は“究極の会社ごっこ”。自社より大きな組織運営を体験でき、しかも倒産リスクなく思いきりチャレンジできます。こんなお得な会は、入って、すぐ実践あるのみです！