西京支部
支部長メッセージ

2025年度の西京支部スローガンは「Do Our Best」~実践を糧に成長しよう~を掲げました。それぞれベストを出せる環境は違いますが、その時点での一番良い選択ができていれば仕事やプライベート、同友会活動も良い方向に導けると思います。
年々支部事業の参加率、主体性を持って取り組む会員が増えてきており支部の活性が感じ取れ、さらに学んで実践、ベストを尽くし成長する企業を増やします。
課題解決について本気で語り合える仲間がいます。諦めずチャレンジする仲間がいます。同じ時代を生きる仲間とともに地域、社会に求められる企業を目指しましょう。
西京支部長 宮尾亮範
2025年度支部幹事一覧
2025年度支部幹事一覧
担当 | 会員名 | 企業名 | 企業役職 |
---|---|---|---|
支部長 | 宮尾 亮範 | ミヤオ設備㈱ | 取締役 |
副支部長 | 吉田 由美 | ㈲BESTPLAY | 代表取締役 |
副支部長 | 松田 健一 | ㈱MATSUDA | 代表取締役 |
監査役 | 矢野 雅史 | ㈲矢野設備 | 代表取締役 |
部門長 | 濱田 悠佑 | ㈱Indi Works | 代表取締役 |
部門長 | 佐々 優麻 | ㈱佐々オート | 代表取締役 |
部門長 | 岡西 紘太朗 | 丸博㈱ | 代表取締役 |
幹事 | 石川 隆朗 | 新食工業㈱ | 代表取締役 |
幹事 | 上村 真功 | ㈱サンウッド | 代表取締役 |
幹事 | 岡 恭弘 | シスポート㈱ | 専務取締役 |
幹事 | 奥田 翔一 | ㈱翔工務店 | 代表取締役 |
幹事 | 小田 智英 | 洛西紙工㈱ | 取締役 |
幹事 | 梶岡 智和 | ㈱京滋ステップ | 代表取締役 |
幹事 | 加藤 太一 | NPO法人 せいらん福祉会 | 施設長 |
幹事 | 北山 智之 | キタヤマ白衣 | 代表者 |
幹事 | 佐野 栄次 | 京都エレベータ㈱ | 常務取締役 |
幹事 | 澤村 悦玄 | ㈲京四季庵 | 代表取締役 |
幹事 | 四方 勝昇 | シカタ建装㈲ | 代表取締役 |
幹事 | 嶋田 克樹 | ㈱かつらぎ建装 | 工事部長 |
幹事 | 鈴木 崇史 | ㈱京 藤十郎不動産 | 代表取締役 |
幹事 | 髙梨 千春 | たかなし行政書士事務所 | 代表 |
幹事 | 高日 結美 | 京都インバン㈱ | 代表取締役社長 |
幹事 | 百々 幸佑 | 松田㈱ | 代表取締役 |
幹事 | 野田 勝広 | ㈱野田屋 | 取締役会長 |
幹事 | 日種 将貴 | ㈱H&I | 専務取締役 |
幹事 | 細井 和博 | ㈱インテリア・ホソイ | 代表取締役 |
幹事 | 本多 明美 | ㈱Sayカウンセリングオフィス | 代表取締役 |
幹事 | 松本 茂幸 | ㈱京応 | 常務取締役 |
幹事 | 三品 健介 | むろまち経営 | 税理士 |
幹事 | 水野 朝太郎 | 水野朝太郎税理士事務所 | 代表 |
幹事 | 美馬 喬 | ㈲美馬資材工業 | 代表取締役 |
幹事 | 村井 真 | 838-eight three eight- | 代表 |
幹事 | 安田 竜一 | ㈱ヤスダ建設 | 代表取締役 |
2025年度 西京支部活動方針
2025年度は(一社)京都中小企業家同友会の第8次ビジョン{幸せに暮らせる地域づくりの核となる経営者集団になろう!}の最終年度になります。
これまで50余年に渡る運動・活動を続けてきてくださった先人のおかげで現在があり、主体性をもって学ぶ人ほどビジョンに近づいておられるかと思います。
一人一人が企業像・経営者像・同友会像を意識・追求し、自社、家族、社員、関係業者をより幸せに、より高い水準で応えられる環境を作り、また地域に必要とされる企業が今よりも増えていく支部になるよう支部運営をしていきます。
今年度のテーマを「Do Our Best」にした理由は、仕事、同友会活動においてベストを尽くせているか?を周りの仲間と相互に確認し合い、先々のミッション、ビジョンに向けて自分のベストを更新していく仲間と強靭な支部組織を作っていきたいと思ったからです。
チャレンジしていく機会が増え、トライアンドエラーを繰り返していく中で自社のやるべき事が可視化され、目標を立てて達成し続けていく事が自社のやりがい作りに大きく関わるのではないでしょうか。小さな失敗の積み重ねこそが成功に近づくわけです。
同じ場所に留まるのではなく、常に変化から進化を求め、変わりゆく外部環境にも負けない企業作りが今後の社会、地域に求められる事なのではないでしょうか。
会社経営においても、時にしんどいことや不満も出てきますが、経営者はそれを超える幸せを知っているからこそ踏ん張れるのであって、現状から抜け出せた先の事を共有できていないと社員や周りはついてきません。経営指針書を作成し、理念・方針を社内に浸透させ自社の向かうべき場所、姿、ビジョンつくりを着実に取り組める企業をもっと増やしていきます。
同友会での学びは、幅広く一度に取り入れるのは難しいですが、今必要だと思うことを一つ一つ主体性を持って取り組むことで自身・周りに変化が表れます。
仲間の経営実践報告する例会に参加し学びを深めましょう。また学びを与えましょう。
支部事業の参加率が年々上がってきており支部の活性が数値に表れている今、西京支部が魅力あるフラッグシップ支部として地域を牽引できるよう皆様と共に運営に取り組んでまいりますのでお力添えの程宜しくお願い致します。
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