京都中小企業家同友会

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専門委員会

専門委員会について

経営労働委員会

会員企業が「労使見解」(人を生かす経営)の視点で企業と雇用を守り厳しい経営環境を乗り切ることができるよう、経営者の自己姿勢・経営姿勢、労使・労務問題に関わる学びの活動を支援する研修活動などに取り組んでいます。また、経営指針成文化後の経験交流を進めています。

 (註)「人を生かす経営」=従業員と経営者との信頼関係を基礎にして、高いモラルのもとで、働いている人たちの自発性と創造性をさらに発揮させるような経営。『労使見解』の精神にある人間を人間として尊重する経営姿勢を言います。なお『労使見解』とは同友会が1975年に発表した経営者と従業員との関係についての見解「中小企業における労使関係の見解」を指します。

 (註)「経営指針」=経営理念、経営方針、経営計画を総称して経営指針と呼んでいます。

経営指針成文化委員会

「人を生かす経営」実践道場の講座の設営と運営全般を担うことにより、会員企業の経営指針成文化の取り組みを支援しています。

(註)「『人を生かす経営』実践道場」=企業経営の根幹をなす経営理念の確立、経営方針と経営計画の作成を目的とした連続講座です。

社員共育・求人委員会

会員企業が「労使見解」の視点をもつ経営指針を基礎にした「共に育つ」社員教育の取り組みと、同友会理念にもとづく求人活動を促進しています。

文化厚生委員会

会員の豊かな人間性・創造性を育むため、「文化」の視点で経営者と企業を捉えた研修活動に取り組んでいます。

ソーシャルインクルージョン委員会

「全ての人々を孤独や孤立、排除や摩擦から援護し、社会の構成員として包み支え合う」という理念に基づき、人を生かす経営、人間尊重の経営の実践を深めます。障害者就労部会、社会的養護部会、求職困難者就労研究部会の3つの部門で活動しています。