2017年１０月２３日（月）

　　　　　１２時受付／１３時開会～１９時５０分閉会

【スケジュール（予定）と分科会】

１２：００　受付開始
１３：００　分科会開会

＜第１分科会＞カテゴリー　Ⅰ．経営者の責任
　「社員ファーストにしたら会社が劇的に変わった～とことんこだわり続ける経営指針書」
　報告者／笹原 堂弘 さん　㈱アーキテクト・笹原　代表取締役（伏見支部）
　事業内容：事務所・倉庫・工場・マンション・住宅の新築及びリフォーム・収益マンションの建設・運営・管理

＜第２分科会＞カテゴリー　Ⅲ．人を生かす経営　Ⅴ．付加価値を高める
　「業績Ｖ字回復の原動力とその先に見つけたもの」
　報告者／大井 雅博 さん　嵯峨運輸㈱　代表取締役（南支部）
　事業内容：板ガラスを中心とした全国各地への発送

＜第３分科会＞カテゴリー　Ⅳ.市場･顧客及び自社の理解と対応状況 Ｖ.付加価値を高める　
　「自社の強み発見！ブランディングで業績倍増！！」
　報告者／増井 祐介 さん　㈱エージェンシーアシスト　代表取締役専務（八幡久御山支部）
　事業内容：あらゆる分野の産業用機械・装置の販売、及びこれらに付随する部品の販売等

＜第４分科会＞カテゴリー　Ⅰ．経営者の責任　Ⅲ．人を生かす経営　Ⅴ．付加価値を高める
　「攻めの第二創業と本業の相乗効果で暖簾を繋ぐ」
　報告者／小原 弘也 さん　㈱桂建材店　代表取締役（下京支部）
　事業内容：建築・土木・左官・石材・外構、金物、エクステリア資材販売、生コンクリート販売、住宅設備機器、建設機材リース

＜第５分科会＞カテゴリー　 Ⅲ.人を生かす経営　Ⅳ.市場・顧客及び自社の理解と対応状況
　「なにがなんでも生き残る！～小さな会社のオンリーワン戦略」
　報告者／宮崎 寿裕 さん　㈲肉のモリタ屋　代表取締役（宇治支部）
　事業内容：精肉販売

＜第６分科会＞カテゴリー　Ⅲ．人を生かす経営　Ⅳ．市場・顧客及び自社の理解と対応状況
　「失敗をバネに成長する従業員との強い絆」
　報告者／藤田 大子 さん　㈱藤大　代表取締役（亀岡支部）
　事業内容：電子部品外観検査・各種電子機器ユニット組立・ケーブル加工

１６：００　分科会終了・会場移動

１６：３０　記念講演 

１８：２０　懇親交流会

１９：５０　閉会

勢いがあり、めちゃくちゃ楽しい！会社

　ヤッホーブルーイングの井手直行社長をお迎えします

～新しいビール文化を創出し、ビールで人を幸せにしよう！～

　日本でビールといえば、のどごし、苦味、爽快感のある渇きを潤すもの。でも海外で飲んだビールは違った。「口に広がる華やかな味わい、グビッといった後にも残る深いコク」こんなビールを日本でも作りたい、その創業者の思いは、酒税法が改正され、小規模醸造が可能になったことで1996年ヤッホーブルーイングを設立、浅間山の麓に醸造所を設け、ついにビール造りが始まります。
　「夜な夜なエールビールを楽しんでほしい」という想いを込めてビールに付けた名前は「よなよなエール」。1997年、理想のビールの完成とともに、地ビールブームの追い風に乗り製造量を超える注文が入るほどの好スタート。しかし、そのブームもものの３年で崩壊し、業績は急降下、その後８年連続赤字を記録することになります。そんな中でも創業当初から変わらぬミッションを持ち続け、より美味しいビールを目指して歩みを止めず、自分たちのビールを自分たちの言葉で伝え続けた結果、徐々にお客さまが戻り始めました。

　以上ホームページからの抜粋ですが、自分たちのビールで、人を幸せにしたいというMISSIONのもと、資金力の違う小さな醸造所が大手より前に出るためには、「目立つしかない」と決め、自らが率先して広告塔として、奇抜な衣装で表舞台に上がり、目立つことで自分たちの価値を伝え、多くのファンを獲得され、年率140％を超える成長を続けています。理念（MISSION）を中心に社員が輝き、ビールを通してお客様に幸せを提供している、とにかく明るく楽しい会社です。その会社に魂を吹き込みビジョンを明確にリードする井手直行社長をお招きし、同じ中小企業家として、「楽しみながら強く思うことの大切さ」を学びたいと思います。